Macam-macam pengaruh PDT pada organisasi :
• Departemen pemakai memiliki fasilitas komputer dan akses data yang lebih baik. Pengolahan data dapat online dengan waktu respon yang cukup cepat.
• Departemen pemakai bertanggung jawab dalam menggunakan komputer mereka.
• Pemasukan data dipindahkan ke departemen pemakai, sehingga mereka bertanggung jawab atas ketepatan datanya.
• Proses informasi fungsional dapat didistribusikan sedangkan yang strategi dipusatkan.
• Manajemen fungsional lebih efisien dan bertanggung jawab untuk kegiatan masing-masing (tidak lagi mempersalahkan komputer yang jauh).
• Manajemen strategi mempunyai logistik yang luas pada satu lokasi.
• Kontrol strategi ketat pada persediaan manajemen kas dan fungsi.
• Untuk kontrol strategi yang terpusat dan pendistribusian proses fungsional diperlukan reorganisasi perusahaan.
• Departemen pengolahan data dan hubungannya dengan departemen lain merupakan faktor dalam restrukturisasi.
• Manager departemen harus mampu dalam menggunakan komputer yang sekarang mudah tersedia bagi mereka.
• Jaringan data tidak lagi dipengaruhi oleh jarak, sehingga pengolahan dapat secara nasional maupum multinasional.
• Keterlibatan top manajemen penting dalam mengikuti perkembangan
• teknologi dan menyelesaikan masalah yang disebabkan oleh PDT.
• Sistem distribusi memiliki 3 karakteristik dan merupakan sifat atau ciri yang dimiliki olehsitem distribusi yaitu :
0 komentar:
Posting Komentar